达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接

 当抖音开始撼动美团的商家基本盘,美团的回击方式是挖抖音达人的墙角,但“花小钱,办大事”没那么容易。

 

 

美团的优势从来不是达人,而是商家。达人更偏爱抖音的流量,商家更偏爱美团的稳定。

 

 

抖音与美团在本地生活的拉锯战进入第二阶段,面对抖音的野蛮增长,美团该如何捍卫自己的基本盘?

 

 

作者| 瀚

 

 

本地生活这块很难持续做大的蛋糕,抖音多吞一块,美团就要少分一口。

 

 

有4年美团代运营、1年抖音服务商经验的张蓉,从去年四季度开始就已明显感受到“变天了”。“抖音团购的单量增长太快了,有时商家一个月就能做到在美团上一年的销量。”张蓉告诉雪豹财经社。

 

 

媒体曝出过更有冲击力的数字:2022年,抖音生活服务完成约770亿元GMV,较年初定下的500亿元目标高出约54%。2023年,抖音本地生活GMV目标为1500亿元,与上年相比几乎翻了一倍。这个数字,接近美团2021年到店、酒店及旅行业务的交易总额的一半。

 

 

多名抖音团购服务商向雪豹财经社透露,抖音将在春节过后进一步加码外卖业务。2月7日,有传闻称抖音将于3月1日上线全国外卖服务。抖音随后否认了这一时间。

 

 

当抖音开始撼动美团的商家基本盘,美团的回击方式之一,是与抖音争夺达人资源。

原创文章,作者:陆飞,如若转载,请注明出处:https://www.lrblog.cn/15302.html

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