关注 | 是的,百度把坚持了17年的使命改了!

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最近,各大公司纷纷亮出了自家第一季度的财报,百度也不例外。4 月 28 日,百度今日公布了一季度未经审计的财报。财报显示:

 

2017年一季度,百度收入168.91亿人民币(24.54亿美元),同比增长6.8%。其中,移动收入占到总收入的70%,较2016年一季度60%的水平有所上升。

 

2017年一季度,百度营业利润为20.06亿人民币(2.914亿美元),同比下滑9.3%。

 

百度2017年一季度净利润为17.77亿人民币(2.581亿美元),同比下滑10.6%。一季度,百度每ADS利润为4.63人民币(0.67美元);Non-GAAP净利润为23.90亿人民币(3.472亿美元),同比上升1.3%。Non-GAAP每ADS利润为6.5人民币(1美元)。

 

从财报上可以看出,百度与上一季度净利润同比暴跌 83%、营收同比下滑 2.6% 略显惨淡的战绩相比,本季度百度的表现算是可圈可点。

 

李彦宏在财报中指出,2017 年,百度将着重推动从“移动先行”向“AI 先行”的战略转变,AI 也已经在现有平台上发挥出强大的作用。

然而好像财报的告示作用这还不够,就在昨天,李彦宏发了一封内部信,宣告了百度的新使命:“用科技让复杂的世界更简单”。简单来说,就是要借助人工智能等创新科技的力量化繁为简,唤醒万物!让我们的事业焕发出全新的生命力,为我们的使命注入全新的时代价值!

 

到这里我们知道了,今时今日的百度已经不再是那个以“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”为使命的百度了,以后它将在人工智能的道路上强势开启新篇章。

百度的发展历程

 

1、“百度”的诞生

 

作为一家公司的百度,成立于21世纪的第一天——2000年1月1日,这个特别的日子,或多或少地寄托着李彦宏对这家公司能够带来一些全新变化的期待。

 

2、百度的发展与突围

 

2000年5月,百度首次为门户网站开始提供中文网页信息检索服务,此后,成立半年的百度迅速占领了中国80%的网站搜索技术服务市场,成为最主要的搜索技术提供商。

 

然而好景不长,在2000~2001年期间,互联网迎来第一次“泡沫”和“崩盘””。李彦宏迅速调整战略,推出“竞价排名”。

这一决定直接让其搜索技术的进步能够更好转化为客观的商业回报,与此同时,百度的盈利收入来源也从此前的主要从面向网站售卖技术服务获取收入变成了主要面向广告主售卖广告而获取收入。

 

然而,也正是“竞价”这一方式,在其为百度带来源源不断收入的同时,也给它在此后的时间里带来了无数非议。

 

3、势如破竹的百度

 

2005年8月5日,百度又迎来了属于自己的历史性时刻:这一年,百度在美国纳斯达克成功上市,同时也创造了中国概念股的美国神话——百度首日股价涨幅就高达354%,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。

 

4. 百度的多元化之路

 

2005年上市之后,面临 Google 持续带来的压力,百度内部开始实行了“多元化战略”模式。自此,百度的产品线开始更加丰富起来。在2005-2009年期间,百度先后出现了21个产品线,其中不仅包括百度百科、百度知道、百度贴吧等明星产品,还包括百度空间、百度视频、百度地图、百度IM软件“百度HI”等等一系列在“多元化”战略背景下诞生的新兴产物。

 

5、百度移动时代的开端

 

用百度自己的话来说,百度最终希望实现的,是“以移动搜索、个人云和地图作为移动业务的突破口,提升移动应用分发能力,再聚合移动端业务形成O2O闭环——搜索+分发(91)+LBS(地图和糯米)+支付(百度钱包)。”

 

6、舆论漩涡中的百度

 

在2015年最先爆发的,是所谓“百度全家桶”事件,该事件在2015年下半年一度登上了微博热搜榜。

 

2016年2月,百度爆出贴吧“血友病吧”被卖,一时间群情激愤,百度不得不公开道歉。

 

而短短不到3个月之后,因为陕西青年魏则西之死,百度再一次被推上风口浪尖,包括央视等在内的国家媒体均对于此事件予以了巨大关注,百度背负着巨大的压力。

 

2016年7月,在2016IXDC上,百度用户体验部总监刘超的演讲因为“尺度”、“言论”、“PPT太low”等问题引发网民疯狂吐槽,一时间“百度的价值观就是Low”等等言论不绝于耳,此举也导致百度再一次公开道歉,而百度内部事后也对刘超本人从管理团队除名。

 

而2016年11月,百度则爆出了2016年的最后一则负面大新闻——曾经的天才少年,百度“产品”方面的旗帜性人物,一手导演了贴吧、知道、百科等产品辉煌的百度副总裁李明远,被宣布因为“在百度收购某项目中与被收购公司负责人有私下巨额经济往来而引咎辞职”。

 

毋庸置疑,上述这一系列事件的背后,映射出的,是百度从战略到组织架构到内部管理方法甚至组织文化等等全方面的问题。

 

一系列内忧外患背后,让百度开始不得不从长计议,再次开始酝酿一些新的变化。

 

百度押宝人工智能的意义何在?

 

1、百度的人工智能布局

 

百度已经在人工智能技术上有了五六年的投入,仅仅在过去的两年半时间内,百度就投入了 200 亿元用于研发。2016 年 9 月,李彦宏还牵头成立了独立风投公司——百度风投(Baidu Venture),专注于对人工智能、AR、VR 等下一代科技创新项目进行投资,第一期基金规模将达到 2 亿美元。

 

到了今年,针对人工智能的投入继续加码。财报数据显示,第一季度百度的研发支出达到 28.4 亿元,同比增长 34.9%。

 

本季度,百度还成立了度秘事业部,对话式人工智能平台 DuerOS 相继与海尔、美的、联想等开展合作;不久前,百度还正式发布了 DuerOS 智慧芯片。

 

而除了传统的人工智能应用和深度学习平台,将 AI 技术与其他移动服务相结合,也是百度在人工智能时代进行卡位的策略。

 

比如在移动搜索方面,百度将利用深度学习等技术改善搜索结果、强化搜索能力;在金融业务方面,基于 AI 技术的百度金融在应用创新方面取得了显著的成果,第一季度整体新增放款额环比增长 90%;在公益事业方面,百度还与全国最大的寻亲平台“宝贝回家”开展了合作,利用大数据和人脸识别等技术帮助寻找失散儿童。

 

今年 3 月,百度通过内部邮件宣布,将现有的自动驾驶事业部、智能汽车事业部和车联网业务合并,成立智能驾驶事业群组(IDG),由陆奇兼任总经理;4 月 19 日,百度推出自动驾驶“阿波罗计划”,要搭建一套完整的软硬件和服务体系,并向合作伙伴开放无人驾驶平台。

 

2、为何押宝人工智能

 

一直以来,百度都因业务模式、产品体验、价值观等等问题而饱受争议。不过向来以技术作为主动驱动力量的百度,在差点错过移动互联网的红利之后,似乎并不打算错过人工智能这趟列车。从近期的几次组织架构调整中,也可窥见百度越来越清晰的战略方向。

 

集人工智能、大数据、云计算于一体的“ABC 战略”,加上核心的搜索、移动业务,再辅之以 O2O、内容资讯、自动驾驶等新引擎,百度在构建生态系统方面越发落子有力。

 

占据人工智能的话语权,对李彦宏和李开复都有实际的意义。对百度来说,一扫过去“送外卖”的对外形象,使自己重新找回科技公司的性感形象;同时,可以扭转百度目前低沉的士气,为团队注入新的愿景和使命。果然,李彦宏利用五四青年节的时机,把百度的Slogan改为了“用科技让复杂的世界更简单”,要“从搜索引擎彻底转型为人工智能公司”。

 

回到开头,财报还预计,在下一个季度,百度的营收总额可能会达到 204.7 亿元到 209.8 亿元之间,同比增长 12.1% 到 14.9%。或许,这可以解释为何百度要押宝人工智能了吧。

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