谁在管理抖音，字节跳动组织设计最成熟的样本

一个进入稳定期的产品如何突破瓶颈。

文丨时娴

编辑丨高洪浩

抖音上线至今不到 6 年，每天有 6 亿多人打开它，在上面消耗近两小时。这款自微信之后的现象级产品，创造了移动互联网进入尾声时的增长奇迹，定义了新的内容生产、传播与消费方式，也把字节跳动的方法论发挥到极致。没有抖音，就没有今天的字节跳动。

今天的抖音已经不只是一款产品，而是字节跳动最大的一个事业部（BU），它包括抖音、西瓜视频、今日头条、番茄小说等产品，还有多个中台业务。

抖音与它所在的事业部贡献了这家公司近 70% 的收入，而其余五个 BU （大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和 TikTok） 还远没到贡献足够多收入的时候；近期字节表现亮眼的新业务也都是从抖音里长出来的，比如电商、本地生活。

这个产品诞生在字节跳动 “大中台、小前台” 的组织模式之下，依靠体系的力量跑出来。但当它长到足够大、业务变得复杂的时候，过去的增长模式在一定程度上失效了：抖音遇到了瓶颈，它的日活跃用户数停留在 6 亿左右已经一年多；今日头条、西瓜视频等产品也已增长乏力；算法推荐治理、隐私保护等强监管措施还在影响业务的收入。

《晚点 LatePost》第一次将目光放在一款产品及其所在的事业部，试图立体地呈现这款全民级产品的多面，谁在管理抖音，它是怎么运作；人才培养体系如何形成；组织架构如何设计，又在今天进行了怎样的调整以应对挑战。

一号位张楠

字节跳动的领导力原则强调：不能有领地意识，要有阵地意识。一个例子是，在字节内部，抖音不会被认为是某个人创造出来的，而是体系造就的。

但今天，当整个抖音 BU 的业务增长速度下滑时，多数字节人的共识是——能带队突破这个瓶颈的人，只有张楠。

张楠是字节跳动向 CEO 梁汝波汇报的高管中唯一的女性，也是除梁汝波外，管理业务最多的人。她负责抖音、今日头条、西瓜视频、番茄小说等产品，同时还管理着多个中台型业务。

在一众理科生高管中，她有些不太一样：艺术生背景，喜欢逛画展。但其管理风格又与字节跳动整体高度一致：风格犀利，不仅大方向上定战略，也对产品细节深度关注。她常用的提问句式是 ——“所以呢？” 张楠还经常在内部发问，抖音如果有一天不行了大家要怎么做？

2013 年，张楠创建的图片分享交流社区图吧被字节跳动收购后，她随之加入这家公司并负责产品内涵段子；2016 年，张楠带队抖音，并用了两年的时间超过了当时市面上体量最大的短视频产品快手；2019 年 3 月，张楠逐步淡出抖音，成为互娱事业部负责人，期间，她把更多的精力放在了组织管理上，领导互娱建立了包括直播、市场、影像等在内的多个中台；2019 年 10 月，抖音和快手进入攻坚战，张楠重回一线，带领抖音完成下沉市场渗透。

张楠在 2020 年升任北京字节跳动 CEO。彼时，字节跳动两大内容产品部门——互娱事业部、通用信息平台（今日头条所在部门）同时向张楠汇报。2021 年底，这两大产品部门正式合并成为抖音 BU , 由张楠统管。

据不完全统计，抖音 BU 中有九位业务负责人直接向张楠汇报。另外还有两位抖音 BU 以外的业务负责人虚线向张楠汇报，分别是商业产品负责人周盛（实线向张利东汇报）、抖音电商中国区负责人魏雯雯（实线向康泽宇汇报，康向张利东汇报）。

《晚点 LatePost》独家了解到，抖音运营负责人支颖今年 4 月起将接管西瓜视频。现任西瓜视频负责人任利锋可能会转岗到 Pico 业务，向 Pico 创始人周宏伟 （内部称 “Henry”）汇报。Pico 是字节跳动在 2021 年收购的虚拟现实（VR）厂商，目前设在技术负责人杨震原之下。

2021 年初的一次抖音规划会上，张楠问，“抖音的时尚垂类相比小红书做得如何？” 当时的背景是，定位潮流社区的小红书日活跃用户数只用了一年的时间便从 2000 多万增长至 4000 万左右。

“比小红书做得好。” 现场人员用抖音的创作者投稿数量、用户消费时长等核心数据作为证明。张楠反问，“我们做得更好，那为什么小红书的 DAU 还涨的这么猛？”

会后，抖音团队立刻展开各项关于小红书的研究。2021 年年中，抖音成立了 “ L” 专项组，而多数员工认为这正是为了与小红书对标。据了解，该项目组约有固定的 20-30 名员工。负责人最早由张楠担任，后转为由抖音运营负责人支颖负责。

一位字节跳动人士说，张楠细致到熟知一个频繁更新的产品更新了什么规则、关注活动具体细节。他举例，疫情期间抖音上线了一个新的内容规则：不能推荐疫情相关的过期视频。她一旦刷到不符合新规的视频会直接反馈到工作群中。

张楠不仅对产品运营细节在意，对经营细节也很在意。比如，在批预算时，她要求清楚论证钱花在哪、能带来什么效果，ROI （投入产出比）是多少。“测算 ROI 的 R （收益）不一定需要是帮助公司赚多少钱，也可以是让竞争对手少赚多少钱。” 上述人士说。

张楠做事极致，为了达成目标愿意舍弃其他。

2020 年年底，四川省甘孜藏族自治州的藏族小伙丁真因为一个短视频走红于抖音。然而就在 12 月 3 日，丁真的直播首秀却被快手团队抢先拿下，并吸引了超过 300 万人围观。在丁真直播前，张楠第一时间关注到了快手的宣传海报，她直接问团队，“为什么快手把我们的创作者抢走了 ？”

为了快速制定应对策略，抖音派出专门的小组连夜赶去丁真团队所在的成都市与其交流，换来了丁真在抖音的数场独家直播。抖音还希望与丁真签下独家创作者协议，不过“丁真团队没有接受。”上述人士说。无奈之下，抖音团队又拍出了一笔费用与丁真签下“不独家协议”。抖音团队的想法是，保证丁真在抖音持续发内容，避免跟其他平台独家绑定。

为了应对抖音如今面对的重重挑战，2021 年起，张楠有了更大的自主权：内容型产品统一在了她掌管的抖音 BU 中；集团大中台将部分业务和能力分拆下放到了抖音 BU 中；另外还有多位 BU 外的业务负责人虚线向张楠汇报。自此，她可以更灵活地去协调资源、带领团队继续前进。

9 位业务负责人

抖音 BU 的核心管理团队相对稳定。他们大多在 2016 、2017 年左右进入字节，没有太多大公司经验和相关专业背景，但年轻有冲劲、没有包袱、结果导向。

早期的字节跳动新业务多，能培养出一众优秀的中层人才。当字节跳动越来越大、业务越来越成熟，公司开始聘用有经验、见识过大公司体系的管理者。2020 年以后，字节跳动先后引入原滴滴网约车执行总裁陈熙、原小米合伙人周受资。这一年，字节跳动总人数超过十万人。

1992 年出生的支颖曾在普华永道和 Uber 中国任职。加入 Uber 中国后，她从 0 开始开拓天津市场，并用了三个月时间将 Uber 中国在天津地区的订单量做到全球第一。2016 年底，支颖加入字节跳动负责火山短视频的市场。

“非常有冲劲，深受张楠信任。” 一位字节跳动人士评价。字节跳动强调战功文化。一个业务做好，公司会给业务负责人更多机会，并且新机会和旧有业务之间的关系可能并不大。比如作为市场负责人的支颖，她陆续接下了负责抖音运营、音乐和娱乐等业务。

《晚点 LatePost》独家了解到，支颖将在 4 月起担任西瓜视频负责人，职权范围进一步扩大，成为独立产品的一号负责人，仍向张楠汇报。

韩尚佑也是凭借战功接下新业务的人。他 1991 年出生， 2013 年从南京大学毕业，先后任职于小米和腾讯。2016 年加入字节跳动后，他先后负责火山小视频、直播中台等业务。2019 年，抖音直播与火山直播合并，韩尚佑成为字节跳动的直播负责人。据了解，韩尚佑原本也是抖音电商业务负责人的有力人选之一。

2021 年下半年，韩尚佑兼任抖音本地生活负责人。据了解，本地生活业务经过大半年的探索后，发展重点方向转为直播。在商务拓展（BD）方面，本地生活部门将优先拓展全国连锁客户和城市连锁客户，鼓励他们在抖音上进行直播。

抖音产品负责人 Seven 于 2020 年 9 月加入字节跳动，一度担任抖音总负责人的角色，包括产品、运营、社区安全在内的业务线均向她汇报。

不过目前，抖音的运营业务线已转为向支颖汇报。原本由 Seven 牵头的本地生活业务也转为向韩尚佑汇报。Seven 的职责从抖音总负责人逐渐变成单纯的产品负责人。

2021 年 9 月，微信在监管要求下，打开了用户在一对一聊天场景中的外部链接访问权限，这让在国内增长已经趋缓的抖音看到了新的希望。

Seven 带领团队做了许多社交功能，比如聊天室、一起 K 歌等 ，目的是希望用户能够多往微信上分享这些好玩好看的链接，以帮助抖音从微信中获得新用户。但 “互联互通对抖音的用户增长和活跃度影响效果比预期差。” 一位抖音人士说，全国的短视频用户数现在已经相对饱和了，抖音很难再通过微信获得爆发式增长。

任利锋（内部称 “卷卷”）是抖音创始团队之一。在 2020 年 3 月的组织调整中，任被调去负责西瓜视频。

“ 非常有耐心，愿意倾听 。” 熟悉任利锋的人士评价，在和他人交流的时候，他不轻易打断，而是等其说完后再提看法。

相比西瓜视频的前任负责人张楠（男）喜欢借数据分析指导行为，任利锋更相信自己的产品判断。他认为短视频和中长视频不同，前者利用算法向用户分发他们喜欢的内容即可，而后者则需要精品内容。

但实际情况是，西瓜视频的用户结构偏下沉，他们并不接受所谓精品内容，这个策略可能是导致平台的数据走跌的原因之一。“团队最初对下跌有预期，但现在下跌的幅度还是超出预期。” 一位西瓜视频人士说。根据极光数据，西瓜视频的日活跃用户数已从高峰期的不到 5000 万跌至 3500 万左右。

陈熙 2020 年年底加入字节跳动，最初担任抖音火山版负责人。2021 年初，他接替了朱文佳任今日头条 CEO。

加入字节前，陈熙曾先后在麦肯锡、KKR 担任咨询工作。2016 年，陈熙入职滴滴，历任战略部总监、小桔车服总经理和网约车执行总裁。他也是滴滴晋升最快、表现最突出的年轻管理者之一，许多滴滴员工称呼他为 “K 神”。

随着用户注意力不断被新兴的短视频类产品占领，今日头条的增长明显乏力。根据极光数据，2020 年 1 月，今日头条平均日活跃用户数为 1.07 亿；两年后，其平均日活跃用户数已下降至 0.96 亿左右，降幅达 11.5 %。

据了解，陈熙接任今日头条 CEO 后，他把更多的时间和精力放在了研究新项目上，试图寻找今日头条以外的增长空间。智能阅读产品——识区就是由陈熙主推的新项目，新产品的内容来自于今日头条。2021 年 9 月，陈熙还主推出了一款 “能赚钱的浏览器”——悟空浏览器，用户可以在浏览器上搜索、看文章视频获得金币，金币可兑换成现金。

2016 年左右，字节跳动从百度找了一批业务负责人，他们如今成为了字节跳动的中坚力量。比如算法中台负责人杨震原与工程中台负责人洪定坤。隶属于抖音 BU 的番茄小说负责人张超也是其中一位。

张超 2016 年选择从百度离开，加入字节跳动。他先后负责了头条号、头条主端小说频道。一位熟悉张超的人士称其逻辑清晰，决策果断，善于拍板，“一般在会议当场他就可以做出决策。”

2019 年，字节跳动打造独立的免费小说产品番茄小说，由张超负责。这款免费阅读产品上线后直接冲击了传统的网文付费模式。如今番茄小说日活约 5000 万，在网文阅读产品中排名第一。

番茄小说会在用户阅读期间插播广告赚取收入。同时还有一定比例强制广告，这部分广告位价格更高。《晚点 LatePost》了解到 ，番茄小说每个日活用户每天为其贡献的收入约为 5 毛，同样主打免费阅读的七猫小说，此收入约为 4 毛。

朱时雨 2008 年从中国传媒大学广告学专业硕士毕业。毕业后，他先后在百度商业分析部、新浪集团任战略总监 。2017 年 3 月，朱时雨加入字节跳动，负责商业化战略，向商业化负责人张利东汇报。

2021 年年中，朱时雨成为字节跳动经营办公室负责人，他由向张利东汇报改为向张楠汇报，统一负责抖音 BU、商业化部门、抖音电商部门的战略规划。据了解，经营办公室近期会再次进行调整。

“眼光长远、思考缜密、输出能力强” 是多位字节跳动人士对他的评价。朱时雨认为小公司死在自己的短板上，大公司败在自己的优势上。所谓的优势，只是一个相对动态的均衡博弈，时间变了，人变了，就一切都变了。那些被总结的优势可能会成为未来继续成功的主要阻碍。